全面消减采购成本-联盟采购与电子采购 ——实战演练落地式课程 2014年08月23-24日杭州开课 采购部是一个创造利润的部门…有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值？ 实践者数据表明：“联盟采购可以降低平均13.4%的采购成本，电子采购可以实现平局80%的时间节约”，是互联网时代增加买家议价力、提升效率与准确性，突破采购成本降低瓶颈的有效手段。 联盟采购降低购买成本，节省在繁琐管理事务上的时间并提高来自供应商的服务。是指为了从供应商那里获得价格、质量、交货、时间、财务或服务方面较之单独采购更好的回应，而把自己的部分或所有采购需求与其他采购商的采购集中起来统一进行采购的活动。 电子采购是运用互联网实施单个或多个采购活动的方式，是一系列不同影响力共同作用的结果。这些影响力包括：对于采购通过如降低成本和更快捷的交易而彰显的支持公司战略的能力的逐渐认知，基于互联网的技术可获得性和普及型。 【课程收益】 Ø
理解电子采购的概念、术语和工具、理解电子采购如何提升采购组织的价值； Ø
如何向公司介绍和使用一套详细、具体的电子采购策略实施指南。 Ø
联盟采购模式给采购商和供应商带都来可观的效益； Ø
针对中小企业联盟采购模式的商业情景探讨； Ø
作为联盟采购项目小组，如何准备和计划一个联盟采购方案； Ø
选择最合适的组织结构形式的标准、如何启动和展开方案，并管理联盟采购业务； Ø
联盟采购方案及相应的绩效管理； Ø
大量的国内外联盟采购案例、数据分析形式，帮助学员理解、判断和启动联盟采购； 【培训对象】供应链总监，采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等 【开课时间】2014年08月23-24日（周六、日）时间安排：上午9:00-12:00,下午：13:30-16:30 【开课地点】杭州恒景国贸酒店---西湖区灵溪北路21号---（西溪路与灵溪北路交叉口） 【学习投资】2880元/人此费用包括：培训费、讲义费、两天午餐和课间茶点（不包括住宿及晚餐），外地学员报名，我们可帮您预定酒店。 【课程大纲】
【导师介绍】武文红 老师 ★实战派供应链、采购、物流、仓储管理专家 ★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 ★iso9001内审员，iso14001管理者代表 ★国家注册企业培训师、多家企业、政府部门管理顾问 ★清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学客座教授 个人简介武老师具有21年世界五百强企业实战经验；长期为企业提供内训和咨询辅导工作，多年的外部专业公开课程培训经历！培训互动、实用性极强！ 先后担任过天士力集团质量主任、进出口部经理、国际供应链总监（包括国际物流、产品开发、质量管理、ISO内审、市场准备、外派人员的教育培训）、天士力帝泊洱销售公司战略渠道总监。Leiden 大学（荷兰）EMBA（2005年）、南开大学MBA（2000年），曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC Tasly Group BV (荷兰阿姆斯特丹)总经理，负责欧洲各国的分销渠道。多年来从事集团公司的产品国际市场开发、进出口业务、国际供应链管理、快销品的国内高端渠道、新型渠道的开发和管理、消费者教育等工作。 客户见证：三一集团、一汽丰田、现代摩比斯汽车、CETC第18所、中国电子科技集团、杭州丽珠医疗器械、建设银行、坤城亮点照明、思宜珐码工程、汾酒集团、天津海利圆、天马恒基、中石化、中石油、蒙牛、伊利乳品、漯河三剑客奶业、宏宝莱食品、三元食品、成都移动、天狮集团、天士力制药、国家电网、贵阳供电局、北京电力、山西电力、华北电网、中燃集团、中俄工业产品能源贸易公司、南方电网、北京卓望信息、湖南建行、环亚贸易、环球贸易等。 培训风格经验丰富，实战、实用、实效 情景案例，角色体会、反馈反思 模拟演练，深入浅出、启发领悟 授人以渔，论述精辟，结合紧密 擅长领域物流与采购管理、供应链管理
|
