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——无法拒绝的转型战争 2015年7月25-26日杭州开课
当马云、马化腾、李彦宏、雷军、罗永浩、罗振宇、周鸿祎、雕爷……一个个名字出现在我们视野的时候，我们不得不承认，他们是当下中国的互联网英雄。因为他们的存在，中国商业社会发生了翻天覆地的变化。因为他们的存在，数以百万计的大小企业遭遇了冲击与蚕食。他们把他们的成功归结为五个字——互联网思维。
【课程背景】
全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业尝到了互联网转型和电子商务的甜头!
在企业经营成本日益高涨的竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局?在消费者行为方式移动化的大背景下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围……问题太多!
时代变了，玩法变了!你准备好了吗?
那么，什么是互联网思维?互联网思维是相对于工业化思维而言的一种商业民主化思维;是一种用户至上的思维。互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体;互联网思维下的产品自带了媒体属性;有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。
互联网思维首先是价值观：你用怎样的眼光来看世界。互联网思维其次是方法论：你用怎样的手法来做事情。
【课程收益】
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真相：解构互联网思维的本质与真相
系统：了解互联网思维9大系统，领会5大典型思维在企业中的应用
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模式：理解互联网思维下传统企业转型的6大商业模式选择
策略：掌握互联网思维改造传统企业的5大实施策略
基因：领悟互联网思维下传统企业基因设计的精髓
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【课程大纲】
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第一讲：无法拒绝的转型战争
一、第1场战争在虚实间发生
1、3份权威数据报告分析
2、350亿到底代表了什么
3、冰火两重天，转型迫在眉睫
二、第2场战争在东西间发生
1、高度发达下的惨烈竞争
2、从红海走向蓝海的机会
3、新战场的卡位之战
4、传统企业进击电商的战略选择
小结：无法拒绝的转型战争，一场互联网思维的胜利
第二讲：互联网思维的源起与互联网英雄们
1、一条新闻引发的互联网思维热潮
2、互联网的问世挑战人类文明思想基石
1）互联网思维与工业思维的对决
3、互联网思维与那些互联网英雄们
第三讲：互联网9大思维系统
1、互联网9大思维系统
2、用户思维之得屌丝者得天下
1）营销成功的根本在哪里?
2）你还懂你的消费者吗?
3）给消费者画一幅画!
3、流量思维 之 免费即是收费
案例1：百度早期如何打动用户?
案例2：QQ如何在免费基础上赚钱?
案例3：小米如何颠覆传统手机厂商?
案例4：360安全卫士为何会成功?
4、社会化思维 之 部落时代与圈子文化
1）社会化与部落时代的到来
2）圈子文化与品牌人格化
案例1：罗永浩与锤子手机
案例2：罗振宇与逻辑思维
案例3：
雷 军与小米手机
案例4：淘品牌与裂帛女装
5、大数据思维 之 纠错机制与无限改进
案例：大数据趣事一箩筐
1）纠错机制与无限改进
案例：从iPod到iPhone的无限改进
6、跨界思维 之 自我颠覆与危机意识
1）马 云：微淘要干掉淘宝
2）马化腾：自己先成为自己的对手
3）跨界打劫的盛宴已经开始
7、章节性大型案例：宜家的互联网思维
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第四讲：互联网思维下传统企业转型的商业模式选择
1、互联网商业模式1：免费式
模式范例：婚恋网站如何自我革命?
2、互联网商业模式2：明星式
模式范例：好莱坞式英雄与“我为我代言”
3、互联网商业模式3：平台式
模式范例：平台战略下的布局与角色扮演
4、互联网商业模式4：消遣式
模式范例：微信的崛起与全民打飞机
5、互联网商业模式5：工具社区电商式
模式范例：大姨吗与课程格子
6、互联网商业模式6：私人定制式
模式范例：爱定客与尚品宅配
第五讲：互联网思维改造传统企业的5大实施策略
1、策略1产品层面：：单点极致与单品制胜
案例1：乔布斯与苹果手机
案例2：本来生活与褚橙
2、策略2服务层面：：用户中心与极致体验
案例1：雕爷牛腩与阿芙精油
案例2：三只松鼠与VOA
3、策略3营销层面：社会化营销与同频道沟通
案例1：易迅娇娃-爱情闪电送
案例2：广厦集团与登山送房
4、策略4组织层面：扁平化管理与开放机制
案例1：阿里巴巴与腾讯的不断分拆
案例2：海尔&华为&小米的项目式自组织
5、策略5进化层面：持续创新意识与全员学习机制
1）快速迭代，让“一招鲜”成为过去式
2）全员学习，让“同频道沟通”成为可能
第六讲：互联网思维与企业文化基因设计
一、互联网优秀文化案例赏析
1、阿芙的惊喜文化与办公室设计
2、阿里的江湖文化与倒立传统
3、松鼠的卖萌文化与人格化传播
二、互联网思维下，老板角色的转变与强化
1、互联网思维下，你在哪个位置?
2、企业失败的基因会是什么?
3、打群架的时代，专业的人做专业的事
课程总结1：成功是系统的，失败是片段的!
课程总结2：想法成为信仰，一切皆有可能!
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【学员对象】董事长、总裁、总经理、公司中高层管理者及相关部门经理等
【开课时间】2015年7月25-26日（周六、日）
【开课地点】杭州恒景国贸酒店（准五星）---西湖区灵溪北路21号---（西溪路与灵溪北路交叉口、近紫荆花北路、汽车西站旁、灵溪隧道口）
【学习投资】3200元/人 （全国统一价, 可申请复训）
此费用包括：培训费、讲义费、两天午餐和课间茶点（不包括住宿及晚餐），外地学员报名，我们可帮您预定酒店。
【参会方式】
1) 将课程报名回执表填写完毕后传真到：0571-87022635，我们会安排专人为您服务；
2) 通过银行或邮局付款，并将汇款单传真到0571-87022635确认您已完成报名手续；
3） 报名后三个正常工作日您会收到详细上课通知书，包括交通路线及详细日程安排。
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【联系方式】
会务组织： 杭州慈俭先企业管理咨询有限公司
联 系 人： 江老师 Tel：0571-87023065、13605717834/15858179909
Fax：0571-87022635 E-mail：190666357@qq.com
工作QQ：2067411219
Web：www.cjxzx.com
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【导师介绍】 刘军荣老师 电商营销专家
中国电商现象观察者
电商营销实践者
腾讯集团互联网营销 高级顾问
汇海集团任职讲师团 团长
互动派（移动数字营销）特别合伙人
京东集团拍拍大讲堂 特约讲师
中山大学EDP 客座教授
[电商定位5I模型]与[电商团队蛊毒理论] 体系建立者
获“中国移动12580手机媒体首席讲师”称号
获“中国腾讯团购业务金牌讲师”称号
l 帮助女装品牌“颖浩时尚服饰”、予爱生物科技、全网银饰第一品牌“久爱珠宝”、零维男鞋、芊芊佳邑服装、保温瓶品牌-子路旗舰店等品牌的电商业绩至少提升2倍以上。
l 具有12年培训与教育工作经验；8年企业管理经验；5年互联网与电子商务品牌建设与营销策划经验。
T 资历介绍：
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刘军荣老师拥有十余年的教育培训与电商品牌策划实操经验，具有电子商务团队建设、电子商务品牌策划与营销设计、电商企业内训师的实践能力。通过多年实践与研究，将消费心理学，职场心理学、社会心理学与电子商务运作、传统企业管理紧密结合，研发出了一套倍增电商利润（注意不是销量），突破电商红海，建立自有品牌的实效性课程体系。
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历任中外合资企业-运佳黄浦制药企业培训主管、上市公司安兴集团、汇海集团培训总监、商学院学长，建立起一整套企业内训体系。在职期间，建立了数十家分公司的团队架构与文化系统。刘老师深谙团队体系搭建与企业文化建设，由此形成了独特的“团队文化与蛊毒理论体系”。
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后自主创业，专注互联网与电子商务现象研究，为数百家电商企业提供了品牌策划与运营、团队搭建与文化建设的服务。通过与数百家电商企业的深入接触与服务，刘老师深刻地理解传统企业在电商化过程中的困惑与不足，并用自己的知识与体系帮助众多企业重新进行了品牌与模式设计、团队与文化架构，以最小的投资、最快的速度、最大的力度，最稳的平衡度推动了电商企业的快速发展。 | 
