《降低采购成本、削减库存与供应商管理》 实战演练落地式课程 2015年8月22-23日杭州开课（周六、日） 采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费， 可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值？ 打造高绩效采购组织、高效快速用好供应商资源 采购成本降低技术、供应商管理体系建设、产供销各节点库存控制技术
国内实战口碑导师2天系统帮助企业降本增效 国内首家采购系统实战训练课程开创者 采购系列课程8年时间经验，历史100多期课程、全国各地数千名学员见证 全国采购精英俱乐部欢迎您的加入 【培训收益】 销售总量扩大、市场份额增加，而企业利润却在不断下降，为什么？产供销联动运作方式不仅可以降低企业采购成本、以及相应的库存、物流等运营成本，还可以提升企业对下游市场的反应速度和服务质量，最终提升企业利润；管理好供应商，可以使之转化为企业的上游资源，并最终形成企业核心竞争力的源泉。 本培训将聚焦于采购成本降低技术、供应商管理体系建设、产供销各节点库存控制技术三方面内容，并建议销售人员参加。销售人员可通过了解采购供应体系的运行，做到知己知彼，更好地服务客户和赢取客户。 往期部分学员代表企业评价 从战略成本控制到采购谈判实操作业,给采购运作指明了方向,可操性强… 老师的课来自于企业本身发展案例,对采购与供应商管理有了更透彻的理解。 ---云南白药集团 课程信息量非常大，内容充实，实用。能提供很多好的方法、工具、技巧；同我们分享的案例针对性强，现场还解答了我们的很多疑问，观点鲜明，受益非浅！ ---世友木业 老师对采购成本的分析与控制手段，讲得非常透彻，提供了很多我们没有见过的方法与工具，让我们大长见识。
---农夫山泉 课程大纲（包含不限于以下内容）
★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 ★iso9001内审员，iso14001管理者代表 ★国家注册企业培训师、多家企业、政府部门管理顾问 ★清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学客座教授
先后担任过天士力集团质量主任、进出口部经理、国际供应链总监（包括国际物流、产品开发、质量管理、ISO内审、市场准备、外派人员的教育培训）、天士力帝泊洱销售公司战略渠道总监。Leiden 大学（荷兰）EMBA（2005年）、南开大学MBA（2000年），曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC Tasly Group BV (荷兰阿姆斯特丹)总经理，负责欧洲各国的分销渠道。多年来从事集团公司的产品国际市场开发、进出口业务、国际供应链管理、快销品的国内高端渠道、新型渠道的开发和管理、消费者教育等工作。 客户见证：三一集团、一汽丰田、现代摩比斯汽车、CETC第18所、中国电子科技集团、杭州丽珠医疗器械、建设银行、坤城亮点照明、思宜珐码工程、汾酒集团、天津海利圆、天马恒基、中石化、中石油、蒙牛、伊利乳品、漯河三剑客奶业、宏宝莱食品、三元食品、成都移动、天狮集团、天士力制药、国家电网、贵阳供电局、北京电力、山西电力、华北电网、中燃集团、中俄工业产品能源贸易公司、南方电网、北京卓望信息、湖南建行、环亚贸易、环球贸易等。 【培训对象】总经理、供应链总监，采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等 【开课时间】2015年8月22-23日（周六、日）时间安排：上午9:00-12:00,下午：13:30-16:30 【开课地点】杭州恒景国贸酒店---西湖区灵溪北路21号---（西溪路与灵溪北路交叉口） 【培训费用】3500元/人此费用包括：培训费、讲义费、两天午餐和课间茶点（不包括住宿及晚餐），外地学员报名，我们可帮您预定酒店。 【参会方式】 Œ 将课程报名回执表及回款底单传真到：0571-87022635，我们会及时安排您的席位。 报名后三个正常工作日您会收到详细上课通知书，包括交通路线及详细日程安排。 【联系方式】 主办方： 杭州慈俭先企业管理咨询有限公司 联系人：江老师 Tel：0571-87023065、13605717834/15858179909 Fax：0571-87022635 E-mail：190666357@qq.com 工作QQ：190666357 Web：www.cjxzx.com |
