慧采商学——采购供应链管理系统化培训

10月30-31日《采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略》杭州开课

2015-9-21 14:13| 发布者: admin| 查看: 1324| 评论: 0

摘要: 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管 ...
实战演练落地式课程
2015年10月30-31日杭州开课(实战特训营)

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,

可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?


采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人员面临着空前的机遇与挑战。

通过本课程的学习,您将获得以下收益:

ü  学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判

ü  科学操作性极强的采购成本降低技术

ü  供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等

ü  好的谈判技能不是天生,可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算

ü  学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法

ü  供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策略

ü  采购综合能力全面提升


  往期部分学员代表企业评价

从战略成本控制到采购谈判实操作业,给采购运作指明了方向,可操性强…
    ---
娃哈哈集团

老师的课来自于企业本身发展案例,对采购与供应商管理有了更透彻的理解。

   ---云南白药集团

课程信息量非常大,内容充实,实用。能提供很多好的方法、工具、技巧;同我们分享的案例针对性强,现场还解答了我们的很多疑问,观点鲜明,受益非浅!      

                                                       ---世友木业

老师对采购成本的分析与控制手段,讲得非常透彻,提供了很多我们没有见过的方法与工具,让我们大长见识。                          

---农夫山泉



【课程大纲】

【培训对象】 总经理、供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人、销售等

【开课时间】20151030-31日(周五、六)时间安排:上午9:00-12:00,下午:13:30-16:30

【开课地点】杭州恒景国贸酒店---西湖区灵溪北路21---西溪路与灵溪北路交叉口

【培训费用】3500/此费用包括:培训费、讲义费、两天培训期间中餐、课间茶点(不包括住宿及晚餐),外地学员报名,我们可帮您预定酒店。

【参会方式】

1)   将课程报名回执表填写完毕后传真到:0571-87022635,我们会安排专人为您服务;

2)   通过银行或邮局付款,并将汇款单传真到0571-87022635确认您已完成报名手续;

3) 报名后三个正常工作日您会收到详细上课通知书,包括交通路线及详细日程安排。

【联系方式】

会务组织: 杭州慈俭先企业管理咨询有限公司

联系人:江老师 Tel0571-8702306513605717834/15858179909  Fax0571-87022635

E-mail190666357@qq.com   工作QQ190666357    Webwww.cjxzx.com


【实战导师一】台湾著名供应链管理专家 顾闻知 老师

30年供应链从业经验,15年企业顾问培训经验,实战专家

美籍华人,台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士

国立清华大学客座研究学者。台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师

美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问

2012 CEO高峰论坛十大管理培训师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,培训杂志百佳讲师

深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理;现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学MBA班物流与供应链特聘导师

曾服务的客户:万向集团、富士康、联华超市、帅康厨具、杭萧钢构、德力西电气、吉利汽车集团、秦皇岛港集团、东大矿业、江苏波司登羽绒服、秋水伊人、凯悦酒店、俏江南餐饮、西贝餐饮连锁、雅客中国、武汉在水一方、云南白药、广药集团、北京爱康医疗、中山化工、东北助剂化工、东鹏陶瓷、吉林渤海房产开发、河北荣盛房产开发、金螳螂集团、九鼎装饰、杭州市园林绿化工程等国内外著名公司


【实战导师二】 国内著名实战谈判专家 施郁福 老师   

l  采购、商务谈判咨询师、培训师

l  和君咨询集团合伙人

l  《谈判大赢家》作者 机械工业出版社

l  10多年商务谈判咨询、培训经验,多次担任标的额超1000万元的大型谈判主谈人并提供专业谈判咨询服务

l  复旦大学、浙江大学、上海交大、宁波大学EMBA教练

l  曾培训客户:浙大网新、万马电缆、银轮股份、盾安集团、宁波富达、海正药业、格力电器、苏宁电器、美国杜邦、农业银行、美埃(上海)等上市公司和知名企业

u  施老师是国内少数能将谈判咨询实践和企业内训有机结合的实战型讲师。众多的咨询案例为其谈判课程提供了丰富的素材和养料。其内训课程饱含着施老师在咨询实践中获得的独到经验和智慧结晶。

u  施老师不仅是实战型讲师,还对企业培训规律颇有研究,他极力倡导的同因仿真、行为模拟、认知转化等培训方式能极大地提高培训转化效果,使培训真正能有效地促进员工行为改变和企业绩效改善,使学员不再说“培训没效果”,使企业不再说“培训只有投入,没有回报”。

u   施老师是浙江省中小企业创业指导师,其咨询和课程深受广大企业家和销售、采购经理的欢迎。国家发改委网站、浙江省中小企业局网站、杭州网、浙江日报、钱江晚报、每日商报等媒体都曾做过报道。《双赢谈判 绝对成交》、《快乐成交八步法》2008年被评为浙江省创业辅导经典课程。



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