生产计划、物料控制与库存降低策略 实战咨询式落地课程 2019年4月20-21日（156期）杭州开课
【课程大纲】
【专家介绍】王源铭老师 著名实战咨询式精益管理专家 精益生产高级管理咨询师、实战派精益管理培训师；生产定制化课程倡导者和先行者。王老师具有十八年企业生产运营管理和精益推进工作经验。先后在国有、日资、民营企业从事生产管理及精益推进工作，先后担任车间主任、生产课长、计划部长、生产厂长和总经理助理等职务。 近10年来，一直从事精益管理咨询和培训工作，为近百余家国有大型企业和中小型民营企业提供了生产计划与供应链管理、精益改善等咨询培训服务。在咨询实践中，不断优化整合国内外先进企业管理经验，形成了一整套适合本土企业，操作性极强的精益管理运行和咨询推动体系。通过培训咨询服务，为客户培养了生产运营管理团队，同时产生了可观的财务绩效。深受各企业老板、中高层管理者赞许和推崇！ 专业领域：生产计划与物料控制、精益生产效率改善、精益生产流程及布局优化 行业经验：机械制造、汽车配件、塑胶及橡胶制品、纺织印染、家电制造等 进驻企业咨询辅导服务的部分客户： 机械制造：金火机床/通力齿轮传动/东瑞机械/徐工集团/郑煤机/伟佳金属 汽车配件：金固股份/龙生股份/久运汽配/烟台三环/普泽机电/新海铝业 家电制造：欧宝机电/宏邦电器/科飞电器/锦江百浪/神林电子/凯达温控 【往届学员评价】 一、王老师多年在企业做精益管理咨询项目，对民营企业生产运作非常了解，课程很符合企业需求，有机会邀请王老师到企业内部进行咨询诊断------龙生股份 二、王老师讲课充满激情、分组案例研讨、帮助我们企业重新梳理组织流程，对各部门负责人提升很大，更清楚认清组织环境------方正阀门集团 三、王老师对我们企业非常了解，本次学习对生产运作管理上有了很大的提高，回去得组织内部进行研讨改善------通天星集团股份 四、王老师去年给我们企业内部做精益管理咨询项目，之前就在公司听过老师的课程，再次参加王老师系统的2天课程，感觉内容更新很多，收获很大------金固股份
【学员对象】 企业高层、生产副总、厂长、生产经理、生产计划经理及主管、计划员、物控专员、车间主任及主管、采购经理、仓库主管等。 【开课时间】 2019年4月20-21日（周六\日） 【开课地点】 杭州城北瑞莱克斯大酒店(杭州拱墅区杭行路与祥富路交叉口,毗邻万达广场) 【学习投资】 3800元/人 （全国统一价） 此费用包括： 培训费、讲义费、两天午餐和课间茶点（不包括住宿及晚餐），外地学员报名，我们可帮您预定酒店。 【选择会员更优惠】（会员无时间限制，资料请另行索取） <会员类别>
选择会员，系统学习，效果更佳！ 10天系统课程， 5大主题每月轮训 （每月集中学习2天） 品牌课程一、实用采购管理技术与全面削减成本 2天
品牌课程二、采购管理绩效提升与高级谈判策略 2天
品牌课程三、采购价格谈判技巧与供应商管理 2天
品牌课程四、采购成本策划、合同风险与应付款管理 2天
品牌课程五、PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 2天
【参会方式】 1)
将课程报名回执表填写完毕后传真到：0571-87022635，我们会安排专人为您服务； 2)
通过银行或邮局付款，并将汇款单传真到0571-87022635确认您已完成报名手续； 3)
报名后三个正常工作日您会收到详细上课通知书，包括交通路线及详细日程安排。 【联系方式】 会务组织： 杭州慈俭先企业管理咨询有限公司 联 系 人： 江老师 Tel：0571-87023065、15825501151可加微信
Fax：0571-87022635 E-mail：190666357@qq.com
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