2014年06月21-22日，由慈俭先咨询组织的《生产计划、物料控制及库存降低策略》课程如期开课，课程立足于当前民营企业的实际情况，帮助学员理清生产计划与物料控制的管理体系，掌握具体的管理和运作方法；通过企业改善案例的分析，启发学员结合企业实际进行有步骤的改进，以实现交期改善、生产稳定、库存降低的目标。课程由资深顾问，资深讲师，高级精益管理咨询师王源铭先生主讲，王源铭老师是浙江省中小企业局创业指导师，浙江省最具亲和力的精益咨询师，生产定制化课程倡导者和先行者，西安交通大学工学学士、浙江大学工商管理硕士，最受浙江本土中小企业家喜爱的精益管理咨询师。 本次课程定位为真正意义上的咨询式培训，是王老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力于帮助中小型制造企业建立规范的生产计划与物控组织和流程体系，实现稳定、均衡生产，快速响应客户需求。 课程结合中小企业当前面临的市场和生产环境，通过丰富的咨询实战案例展示改善思路、工具方法。课程是真正站在企业实用角度，帮助学员结合企业实际情况，理清改善思路。 学员来浙江、河北、上海、贵州、江苏等全国各地区优秀企业，上市公司如：益佰制药、龙生股份、金固股份等；集团公司代表如：方正阀门集团、通天星集团、中控集团、德力西集团等，学员共计59名，课程现场如下： 两天的课程顺利而圆满结束，学员带着问题来，拿着解决方案回到企业内部实践、运用，本次课程重点收获： 1、学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系；明确PMC部门与销售、生产、采购的工作节点和分工责任。 2、掌握生产计划管理模式的分析和设计的方法。 3、掌握产能分析、负荷分析的操作方法。 4、掌握基准计划，推动和拉动式计划的编排方法。 5、掌握均衡化排产、缓冲库存设置的原理和方法。 6、了解精益生产中压缩生产周期的方法。 7、掌握物料需求管理、现场物料管理和库存控制的方法。 课程预告：7月26-27日武文红老师《采购谈判技巧、绩效考核与供应商管理》杭州开课； 7月26-27日王源铭老师《生产计划、物料控制及库存降低策略》杭州开课； 欢迎全国优秀企业选择慈俭先咨询提供的实战型课程培训…… |
