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浙江大学国际房地产总裁高级研修班: 【项目背景和培养目标】 “浙江大学国际房地产总裁MBA高级研修班” 历经六年10多期1000多位学员，是浙江省班级最多、学员人次最多、规模最大、层次最高的房地产类培训项目。该项目是浙江大学针对房地产行业推出 ...; 分类: 工商管理 2013-7-20 12:43

浙江大学卓越经理人工商管理核心课程研修班: 【课程背景】浙江大学在多年深入学员企业走访调研，针对学员单位职业经理人综合管理能力开展深度开展访谈、问卷调查、能力测评等需求调研工作，95%以上学员或学员单位高层管理人员参加浙大课程培训后，都很愿意将 ...; 分类: 工商管理 2013-7-20 12:39

中山大学在职经理MBA高级研修班: 中国一流学府——中山大学享有“华南第一学府”美誉的中山大学是由世纪伟人孙中山先生于1924年亲手创办的一所名校，是国家教育部直属的全国重点大学，为中国十大名牌高校之一。中山大学拥有雄厚的师资力量，全校共 ...; 分类: 工商管理 2013-7-20 12:32

中山大学总裁EMBA高级研修班: 中国一流学府——中山大学享有“华南第一学府”美誉的中山大学是由世纪伟人孙中山先生于1924年亲手创办的一所名校，是国家教育部直属的全国重点大学，为中国十大名牌高校之一。中山大学拥有雄厚的师资力量，全校共 ...; 分类: 工商管理 2013-7-20 12:28

浙大私募股权金融投资高级研修班: 私募股权与金融投资总裁高级研修班招生简章熟悉资本市场掌握金融工具拓展融资渠道完善投资决策赢得市场竞争【项目背景及培养目标】近年来，持续高速增长的中国经济使中国成为亚洲最为活跃的私募股权投资市 ...; 分类: 金融投资 2013-7-19 17:30

2013年8月24-25日打造高绩效的采购组织与业务流程: 打造高绩效的采购组织与业务流程 2013年8月24-25日杭州开课【学员评价】 “采购的课程，我也听了很多。江老师是我所听过的课程中，讲得最好的。他对采购业务非常精通！” ——恒生电子：采购部徐先生 ...; 分类: 采购与供应链 2013-7-18 16:42

2013年12月21-22日渠道开发与经销商管理杭州开课: 渠道开发与经销商管理 2013年12月21-22日杭州开课【课程背景】为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为 ...; 分类: 公开课程 2013-7-16 15:02

11月23-24日年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理杭州开课: 年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 2013年11月23-24日杭州开课【课程前言】年终到了，考核、总结、计划一样都不能少，各级主管最感焦虑的问题之一，就是如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如 ...; 分类: 课程预告 2013-7-16 14:57

11月23-24日年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理杭州开课: 年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 2013年10月26-27日杭州开课【课程前言】年终到了，考核、总结、计划一样都不能少，各级主管最感焦虑的问题之一，就是如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如 ...; 分类: 公开课程 2013-7-16 14:34

2013年9月14-15日采购价格分析与成本控制杭州开课: 采购价格分析与成本控制 2013年9月14-15日杭州开课【学员评价】 “采购的课程，我也听了很多。吴老师是 ...; 分类: 课程预告 2013-7-16 11:40

复旦大学国学与人文企业家课程: 复旦大学国学与人文企业家课程第三期 12月初开学人文复旦百年底蕴学通中西修齐治平项目背景　　人文企业家是具有人文视野、人文关怀和人文精神的企业家。一个具有人文底蕴的企业家不仅能为企业注 ...; 分类: 国学智慧 2013-7-12 16:52

复旦大学金融与投资企业家课程: 企业家顶级投资管理课程覆盖私募、金融、上市、资本运作四大实战领域系统、前沿、实战的课程精选实力型企业家同窗，汇聚无限商机项目背景　　中国金融与资本市场的历史虽然短暂，但是其快速发展给企业带来 ...; 分类: 金融投资 2013-7-12 16:26

渠道开发与经销商管理地图: 渠道开发与经销商管理地图课程目的一、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命二、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与管理套路三、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法，提升 ...; 分类: 营销 2013-7-7 12:48

年终绩效考核、奖金设计与薪酬调整: 年终绩效考核、奖金设计与薪酬调整年终到了，考核、总结、计划一样都不能少，各级主管最感焦虑的问题之一，就是如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金？激励的初衷虽好，然而操作不当的话， ...; 分类: 人力资源 2013-7-7 12:43

绩效管理（顾问式全景案例分析）: 绩效管理（顾问式全景案例分析）培训时间：12小时本课程是真正的顾问式培训，通过两天时间，把企业需付出数十万元费用才能得到的，建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员，同时还能一览数项绩效管理系 ...; 分类: 人力资源 2013-7-7 12:36

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